Город

Дилер

8 800 200 70 92

Екатеринбург   (343) 217 02 02

Москва   (495) 660 52 00

Блоги

11.10.2011
21 октября в городах России начался проект «Семь храмов в семи городах за один день». Храмы возведены в Иркутске, Екатеринбурге, Сочи, Твери, Уфе, Южно-Сахалинске и Калининграде. Обыденными храмы называют потому, что строятся они всем миром за один день («об один … Читать далее
01.07.2011
ГК «Пенетрон-Россия» стала партнером оперного фестиваля в Екатеринбурге. Оказывается любителей классической музыки в нашем городе много. В«партере» на площади перед УрФУ ежедневно собирается более 1500 человек – получается, это самая крупная аудитория, которой позавидует любая местная музыкальная площадка.

Результативное управление персоналом

Дата проведения: январь 2011 г.

Целевая аудитория: руководители предприятий, hr-менеджеры и все желающие приобрести знания и навыки в сфере управления персоналом. 

Программа семинара:

1. Подбор персонала. Система корпоративного найма.

  • Цели и задачи подбора персонала.
  • Источники поиска персонала.
  • Этапы подбора персонала. Методы. Критерии.

2. Адаптация в сжатые сроки или с «места в карьер»

  • Положение об адаптации и наставничеству.
  • Инструменты адаптации:
    • Вводная адаптационная беседа с новым сотрудником,
    • Папка нового сотрудника,
    • Вводный адаптационный тренинг для новичков «Добро пожаловать или Посторонним вход воспрещен»,
  • Составление плана адаптации. Наставничество.
  • Оценка по окончанию испытательного срока и критерии оценки профессионализма новичка.
  • Планирование дальнейшего развития сотрудника и адаптация после испытательного срока.
  • Причины, мешающие адаптации сотрудника

3. Аттестация и оценка персонала как фактор мотивации.

  • Цели и задачи оценки персонала.
  • Методы оценки персонала.
  • Аттестация персонала и трудовое законодательство.
  • Особенности разработки документации.
  • Подготовка и проведение аттестации.
  • Мероприятия по итогам аттестации.

4. Мотивация персонала или каждому по потребностям.

  • Влияние кризиса на мотивационное состояние сотрудников
  • Мотивация персонала на уровне организации.
    • усложнение круга служебных обязанностей
    • ежегодная оценка и планирование развития
  • Мотивация со стороны руководителя
    •  делегирование полномочий,
    •  контроль и оценка как средство мотивации,
  • Корпоративная культура как фактор мотивации.
  • Факторы демотивации.
  • Увольнение и мотивация работающих сотрудников в компании.
  • Персональные мотиваторы и выявление потребностей персонала.

5. Обучение и развитие персонала.

  • Создание и управление корпоративной системы профессионального развития.
  • Обучение новых сотрудников.
  • Создание кадрового резерва: нюансы подготовки персонала.
  • Кому доверить обучение сотрудников.

Срок проведения 2 дня. Стоимость: 11 750 руб. В стоимость входит методическая литература, кофе-брейк.

По окончанию курса выдается свидетельство.

Участники тренинга получат раздаточные материалы и электронное тематическое приложение «Банк локальных нормативных актов и должностных инструкций» в подарок.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на семинар можно по телефону: (343) 217-02-02 (01,03), e-mail: pp@penetron.ru

     

8 800 200 70 92

Главный офис в Екатеринбурге: пл. Жуковского, 1 [карта] +7 (343) 217-02-02

Представительство в Москве: Рязанский проспект, 24, стр.2 [карта] +7 (495) 660-52-00

© 1991-2010
ГК «Пенетрон-Россия»